Gouvernance régionale
Pour visualiser l'interaction entre les différents partenaires impliqués dans La Démarche, nous vous invitons à consulter le schéma de gouvernance et le descriptif des Rôles et mandats (document évolutif) de chacune des parties prenantes à ce vaste projet régional.
Gestion de la démarche
Deux fonds rassemblés dans une seule démarche
Le déploiement des deux ententes s’inscrit dans une optique de complémentarité. L’objectif est de permettre une seule démarche de réflexion et de mobilisation par territoire, visant dans un premier temps l’identification des enjeux/priorités en matière de réussite éducative, de prévention et de lutte à la pauvreté, ainsi que l’adoption d’un plan d’action concerté en réponse aux enjeux des territoires de MRC.
Des actions et des projets seront ainsi financés via les deux fonds. Par son intervention dans la région la Fondation Lucie et André Chagnon permet l’embauche d’une ressource par territoire local pour soutenir la mobilisation ainsi que le soutien financier pour le déploiement d’un plan d’action concerté.
En ce qui concerne l’Alliance pour la solidarité, des projets en lien avec les priorités identifiées sont financés dans le cadre de différents appels de projets. (Pour connaître les modalités et prochaines dates d’appels de projets veuillez consulter la section de l’Alliance pour la solidarité)
La Table des préfets est responsable de l’ensemble de la gestion administrative reliée aux financements disponibles. Afin d'assurer la complémentarité, les projets et les plans d’actions sont analysés simultanément.
Afin de soutenir le déploiement de la démarche, la Table des préfets a constitué un comité multisectoriel. Le comité de réflexion stratégique soutient donc la réflexion concernant les grandes orientations de la mise en œuvre de la Démarche. (Pour connaitre la composition du comité de réflexion stratégique et ses rôles et mandats, veuillez consulter la section de la Gouvernance régionale.)
Bien que la Démarche lanaudoise visant l’amélioration des conditions de vie intègre un processus de financement de projets et d’actions, elle permet surtout de positionner la mobilisation locale et régionale comme un élément central dans l'atteinte des objectifs.
La Démarche se déploie sur chacun des six territoires de MRC en considérant leurs particularités propres et les éléments qui les distinguent. Des chantiers régionaux rassemblent également des partenaires et des organisations voués à l'amélioration des conditions de vie des Lanaudois.
En consultant les sections des chantiers régionaux et des différentes démarches locales présentées au bas de cette page, vous trouverez les plans d'action propre à chacun, de même que les outils pertinents.
Pour plus d’information sur la démarche globale, veuillez contacter Sabrina Barbeau, responsable des dossiers en développement social :
450 499-5213, poste 102 | sbarbeau@prefetslanaudiere.com
Actions inspirantes 2019-2024
Répertoire des actions inspirantes du premier cycle (2019-2024)
Cartographie des actions - Chantier régional Habitation
Cartographie des actions - Chantier régional Réussite éducative
Cartographie des actions - Chantiers régionaux Santé et Inclusion
Cartographie des actions - Chantier régional Sécurité alimentaire
Priorités régionales actualisées 2024-2029
À la suite de l’identification des priorités locales et de manière cohérente avec les travaux des acteurs locaux, des priorités régionales ont été identifiées pour 2024-2029.
Il est à noter que ces priorités baliseront les projets et actions à financer dans le cadre du deuxième cycle de La Démarche.
Chantiers régionaux
Dans le cadre de la transition entre les deux cycles de la démarche et suivant la révision des priorités régionales, une réflexion a été amorcée à l’automne 2024 afin d’évaluer la compréhension, l’impact et la structure des chantiers actuels.
Menée principalement par le comité de réflexion stratégique (CRS), cette réflexion a donné lieu aux actions suivantes :
- Sondage auprès des participants des chantiers régionaux ;
- Rencontres et discussions avec les élus ;
- Journée de réflexion en CRS sur l’impact, la structure, les constats, les défis et les pistes d’amélioration des chantiers ;
- Discussions visant à formuler des recommandations globales et à dégager des constats spécifiques.
Orientations des chantiers régionaux
Afin d’assurer un maximum d’impact, les initiatives doivent être réalisées en collaboration et considérer les services déjà existants et les travaux menés par les partenaires locaux et régionaux.
Vous trouverez ci-dessous les informations relatives à chacun des chantiers.
Les chantiers
Équité, Diversité, Inclusion
Personne ressource: Martin Fournel | Le NÉO
450 964-1860 | 1 800 964-1860 poste 101 | martin@le-neo.com
À venir
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Sécurité alimentaire / Système alimentaire durable
Personne ressource : Laurence Bleau | Nourrir Lanaudière – Développement social Lanaudière (DSL)
450 759-9944 poste 4 | laurence.bleau@dslanaudiere.org
Plan d'action 2025-2026
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Réussite éducative
Personne ressource: Élodie Grenon | CREVALE
450 404-4864 | chantier@crevale.org
Plan d'action 2025-2026
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Habitation
Personne ressource : Patricia DesAlliers | Développement social Lanaudière (DSL)
450 759-9944 poste 3 | patricia.desalliers@dslanaudiere.org
Plan d'action 2025-2026
Déclaration - Habiter Lanaudière
Boîte à outils
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Transport
Personne ressource: Dominique Masse | Table des préfets
450 499-5213 poste 101 | dmasse@prefetslanaudiere.com
Enquête OD - Résultats (2023)
État de situation en transport (2022)
Outils de reddition de comptes (local et régional)
Plan d'action - Bilan et dépôt
Reddition financière - Plan d'action
Exemples de tableaux pour états financiers :
